๐Ÿ‘“ C.G.F.S. RISORSA
da rivedere nella GESTIONE, non nella funzione di educazione e formazione (anche) allโ€™agonismo

๐Ÿ‘“ C.G.F.S. RISORSA
da rivedere quadri dirigenti – SPOIL SYSTEM – e da valorizzare le risorse umane interne per competenze, conoscenze ed esperienza nel settore, ovvero immetterne di nuove

๐Ÿ‘“ C.G.F.S. RISORSA
da rivedere lo STATUTO per valorizzarne il potenziale socio-culturale, ovvero per limitarne gli ambiti sociali ed agonistici

INOLTRE

๐Ÿ‘“ Bandi di affidamento della gestione delle piscine comunali da sottoporre a seria critica ed analisi

๐Ÿ‘“ Ascolto dellโ€™associazionismo privato, fulcro dello sport, su modello partecipativo: il Comune ascolta i saperi esperti

๐Ÿ‘“ Sinergia con le associazioni agonistiche in modo da poter avere piรน chiare le tipologie di interventi di miglioramento degli impianti sportivi

๐Ÿ‘“ Revisione della macchina amministrativa Comunale: ASSESSORATO allo “SPORT” ovvero rivedere gli uffici dei Lavori Pubblici comunali affinchรฉ un ufficio sia dedicato alle strutture e agli impianti sportivi; perchรฉ, solo investendo in competenze dedicate possiamo supportare chi lo sport lo pratica veramente!

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